企業文化
汎宸企業堅信企業文化是邁向永續發展的核心，創辦人- 鄭亞雯執行長一向重視企業文化， 自創辦初期便致力落實「真誠以待、情義相隨」之企業文化，並從給予員工全方位照顧開始做起，致力貫徹人性關懷的理念，包括：天天快樂－實施不加班文化；為員工安排健檢；能量補給站－提供員工免費保健食品、在地小農新鮮水果及點心飲料；舉辦員工生日派對－於員工生日時聚餐並慶生同樂；提供員工及家眷健康諮詢及資源協助。汎宸相信，照顧好員工，員工才能服務好客戶，也才能共創好的經營績效，進而回饋股東。
除了擴大員工照顧措施，汎宸企業文化推行委員會自2016年起每年進行一次「員工滿意度及需求調查」，以匿名問卷瞭解員工的真實需求和意見，並依據調查結果改善公司各項內部措施，陸續推出相應政策，以回應員工的需求，包括：舉辦「績效及獎酬制度說明會」讓員工深入了解相關制度、開辦「菁英人才發展計畫」拔擢內部優秀人才、推出員工久任假獎勵在職滿指定年度的員工，以及鼓勵員工展現當責職能的遴選專案等等。此外，汎宸設立了線上企業文化群，作為傳遞企業文化理念及與員工溝通的平台，將正面的力量傳達給所有員工，凝聚員工情感和向心力，深化所有員工對汎宸企業的認同感，持續打造與員工共好、與客戶共贏、與股東共享、與環境共生、與社會共榮的幸福企業。
企業社會責任
委員會
汎宸成立以來即以永續經營為目標，將「真誠以待、情義相隨」之企業文化，落實於員工、客戶、股東、社會大眾等利害關係人上。為善盡企業社會責任，汎宸於2013年1月成立「企業社會責任委員會」，負責擬訂企業社會責任相關制度、政策與推動計畫，定期召開會議追蹤各項計畫執行進度，每年向董事會報告執行成果。此外，每年集結年度執行成果編撰企業社會責任報告書，經企業社會責任委員會核准後發行，並呈報董事會核備，以利與所有利害關係人溝通，讓利害關係人更瞭解我們的理念與作為。
汎宸企業社會責任委員會以董事長為主任委員、總經理為副主任委員，並由各相關部門最高主管擔任委員，委員會設有公司治理、客戶影響力、員工照顧、環境保護、社會照顧等五個工作小組，各小組負責委員由主任委員指派，並另設1至2名執行秘書，負責小組執掌事項之聯繫溝通與協調。
B型企業認證
什麼是 B型企業認證(B Corp)？
B型企業來自美國，是全世界最具影響力的社會型企業認證。一家公司要得到認證，需要經過 B Lab 嚴格的審核過程，確保它對社會和環境可以真正產生正面影響力，目前 B型企業遍及全球 67個國家，已有超過 2千多家企業獲得 B型企業認證。
也許有人會認為，誰會想當『B』等企業，而不是『A』等企業？其實，這個暗紅色的 B型企業標章，指的不是「次等」，「B」代表是「效益」(benefit)，由 B型企業所組成的社群，希望能建立一個新的經濟體系，在這個體系中，不是追求成為「世上」最好的企業，而是對「世人」最好的企業。對這些 B型企業來說，真正的成功，不只是營利，而是利用創新、速度和成長的能力，讓社區不再貧窮，建立更穩健的社會，重建環境，並鼓勵人們為更崇高的目標而工作。
為什麼加入 B型企業
對我們很重要
起心動念的原因是，我們想尋求最高的商業及社會責任標準來自我規範，但在發現了Ｂ型企業社群後，才知道原來世界上已經有一群和我們有相同理念，希望透過商業力量，為環境、社會做善事的人了。這項發現讓我們有同舟共濟的欣喜，因此決定積極申請 B 型企業認證。
透過 B 型實驗室的評分標準，我們檢視了自己在公司治理、員工、社區及社會與環境等影響力的平等，也把社群裡優秀的公司當作借鏡與學習標竿。2016 年通過認證後，汎宸企業於2016年獲得美國B型實驗室（B Lab）之B型企業認證，成為全台第一家通過B型企業認證的生技公司。希望集結更多人的力量，帶動企業們思考，如何一起為社會做出貢獻、協助環境永續，使台灣的未來更好！因此我們支持推動 B Corp 這個商業運動，也在 2016 年初加入了亞太 B 型企業協會 B Lab Taiwan 亞洲地區第一個推動的組織，致力於在台灣推動這股全方位企業經營標準運動 以及結合更多有心資源來一起讓亞洲商業環境更美好，請和我們一起加速讓世界更好， Be the change!